Contrôle interne et pilotage
Contrôle interne et pilotage de la performance
Instaurez un contrôle interne rigoureux et transparent, et pilotez votre entreprise avec des tableaux de bord clairs.
Décider sur des chiffres fiables
Sans contrôle interne, les erreurs, les pertes et la fraude passent inaperçues. Sans tableau de bord, les décisions se prennent à l’intuition. Nous vous donnons les outils de gouvernance pour protéger votre entreprise et mesurer le retour sur investissement de chaque action.
Ce que nous mettons en place
- Cartographie des risques de vos processus clés : achats, ventes, caisse, paie, stocks.
- Procédures écrites et séparation des tâches pour réduire le risque de fraude interne.
- Contrôles réguliers et traçabilité des opérations.
- Tableaux de bord de performance avec des indicateurs adaptés à votre activité.
- Formalisation des procédures pour faciliter l’intégration de nouveaux collaborateurs.
Pour qui ?
Les entreprises en croissance, celles qui préparent une levée de fonds ou un audit, et les établissements qui doivent rendre des comptes à un conseil d’administration ou à des bailleurs.
Notre méthode
Comment se déroule la mission
Diagnostic
Un premier entretien d’une heure, offert, pour comprendre votre activité et vos enjeux.
Proposition
Un plan d’action écrit : méthode, livrables, délais, coût et résultats attendus.
Lancement
Accord de confidentialité, désignation de votre interlocuteur unique, réunion de démarrage.
Mise en œuvre
Exécution de la mission et transfert de compétences à vos équipes.
Bilan
Mesure des résultats obtenus et recommandations pour la suite.
FAQ
Questions fréquentes
Une autre question ? Appelez-nous au +221 76 767 76 76 ou écrivez-nous sur WhatsApp.
Qu’est-ce que le contrôle interne ?
C’est l’ensemble des règles et des vérifications qui permettent à une entreprise de s’assurer que ses opérations sont fiables, que ses actifs sont protégés et que ses chiffres sont justes.
Quels indicateurs mettre dans un tableau de bord ?
Cela dépend de votre activité. On y trouve souvent la trésorerie disponible, le chiffre d’affaires, la marge, le délai moyen de paiement clients et le taux d’impayés. Nous les choisissons avec vous.
Combien de temps dure une mission ?
Elle dépend de la taille de l’entreprise et du nombre de processus concernés. La durée est précisée dans la proposition remise après le diagnostic.
Parlons de votre situation
Un premier rendez-vous d’une heure, offert et sans engagement.
Services complémentaires
Nos autres expertises
Recouvrement de créances
Recouvrement amiable, gestion des factures impayées et coordination des procédures OHADA.
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Prévisions, délais de paiement et besoin en fonds de roulement maîtrisés.
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Tenue de comptabilité SYSCOHADA, budgets, prévisionnels et conseil financier.
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