Gestion de trésorerie
Gestion de trésorerie pour les entreprises au Sénégal
Savoir combien d’argent vous aurez le mois prochain, être payé plus vite et financer votre croissance sans dépendre du découvert.
Une trésorerie sous contrôle, une croissance sereine
Une entreprise rentable peut manquer de trésorerie. Les clients paient en retard, les stocks immobilisent de l’argent, les échéances fiscales et sociales tombent au mauvais moment. Notre rôle est de vous donner une vision claire et anticipée de vos flux, puis d’agir sur les leviers qui libèrent des liquidités.
Ce que nous mettons en place
- Un plan de trésorerie prévisionnel, semaine par semaine puis mois par mois, mis à jour avec vous.
- La réduction des délais de paiement clients : conditions de paiement, facturation sans erreur, relances préventives avant l’échéance.
- La gestion du risque client : analyse de solvabilité, limites d’encours, garanties.
- L’optimisation du besoin en fonds de roulement : stocks, créances, délais fournisseurs.
- La préparation de vos échanges bancaires avec des prévisions fiables.
Les résultats attendus
Un fonds de roulement disponible plus élevé, moins de provisions pour créances douteuses, moins d’agios et des décisions d’investissement prises sur des chiffres fiables. Les objectifs sont fixés avec vous au début de la mission et mesurés à la fin.
Calculateur
Combien de jours vos clients mettent-ils à payer ?
Le délai moyen de paiement est l’indicateur clé de votre trésorerie. Calculez-le en dix secondes.
Les valeurs proposées sont un exemple. Remplacez-les par les vôtres : rien n'est enregistré ni envoyé.
Calcul simplifié : encours clients ÷ chiffre d'affaires annuel × 365.
FAQ
Trésorerie : vos questions
Une autre question ? Appelez-nous au +221 76 767 76 76 ou écrivez-nous sur WhatsApp.
Qu’est-ce que le DSO ?
Le DSO (Days Sales Outstanding) est le délai moyen, en jours, entre l’émission d’une facture et son paiement. Il se calcule en divisant l’encours clients par le chiffre d’affaires annuel, puis en multipliant par 365. Plus il est court, plus votre trésorerie est disponible.
Qu’est-ce que le besoin en fonds de roulement ?
C’est l’argent immobilisé par votre cycle d’exploitation : stocks et créances clients, moins les dettes fournisseurs. Un BFR trop élevé oblige à financer l’activité par le découvert ou l’emprunt.
Pourquoi faire un plan de trésorerie ?
Pour anticiper les tensions avant qu’elles n’arrivent : savoir à l’avance quand la trésorerie sera basse, préparer une discussion avec votre banque, décaler une dépense ou accélérer un encaissement.
Pouvez-vous intervenir de façon ponctuelle ?
Oui. Nous pouvons réaliser un diagnostic ponctuel et la mise en place d’outils, ou vous accompagner dans la durée avec un suivi mensuel.
Parlons de votre situation
Un premier rendez-vous d’une heure, offert et sans engagement.
Services complémentaires
Nos autres expertises
Recouvrement de créances
Recouvrement amiable, gestion des factures impayées et coordination des procédures OHADA.
Découvrir →Assistance comptable et financière
Tenue de comptabilité SYSCOHADA, budgets, prévisionnels et conseil financier.
Découvrir →Externalisation administrative
Facturation, archivage numérique, suivi des échéances et veille réglementaire confiés à un partenaire.
Découvrir →Contrôle interne et pilotage
Procédures, prévention de la fraude et tableaux de bord de performance.
Découvrir →Organisation et performance
Diagnostic, structuration et formation de vos équipes.
Découvrir →